淘寶分拆結構圖（資料圖）

　　海口網6月17日消息　據中國之聲《新聞縱橫》報道，2011年6月16日，是微博網名“過期的小酸奶”進入阿里巴巴集團的第三天，當天的八個入職培訓讓他應接不暇，培訓間隙打開公司郵箱，一封公司的內部郵件讓他頗感意外和震驚。

　　淘寶網分拆為三家公司

　　意外是因為發件人，這是一封來自阿里巴巴董事局主席馬云的群發郵件，也是“過期的小酸奶”第一次收到馬云的郵件；而震驚是源于郵件的內容，因為在郵件里，馬云宣布阿里巴巴從當天起將旗下的淘寶網“一分為三”，分拆成一淘網，淘寶網以及淘寶商城三間公司。

　　突如其來的消息，不僅讓“過期的小酸奶”意外和震驚，更在整個互聯網業界掀起了陣陣波瀾。如果說淘寶一向是握緊拳頭沖鋒上陣，從今天開始淘寶將松開拳頭，化拳為掌、化整為零。

　　得知消息后的第一時間，中央臺記者采訪了阿里巴巴集團資深副總裁邵曉鋒，他表示：拆分之后，三家公司能帶給消費者更有針對性的、更好的體驗。

　　邵曉鋒：未來消費者會面對三個完全不一樣的網站，雖然都是電子商務，都是購物，但是在不同的網站，體驗可能會差別非常大。C2C是淘寶最早起來的，它是即時化、社區化的運營，所以它可能未來的特點依然是價廉物美、物品豐富、選擇余地空間非常大。商城走比較嚴格，相對高端的服務路線。一淘可能搜索面、尋找面更大，會跳出原有的淘寶框架，是全網的購物搜索。

　　基于業務快速發展 市場需求決定

　　2009年，阿里巴巴提出了“大淘寶”戰略，之后，淘寶網陸續孵化出淘寶商城、購物搜索、淘寶團購等業務，淘寶網的規模優勢已經讓自己成為世界范圍內最大的電子商務交易平臺之一。

　　選擇放棄集團優勢而打散出牌到底有怎樣的戰略考慮？阿里巴巴集團新聞發言人陶然昨晚在接受《新聞縱橫》值班編輯張則華采訪時說，這完全是基于業務的快速發展，是市場需求決定的。

　　陶然：阿里巴巴管理集團根據目前科學發展電子商務決策作出的決策。這么多年來，淘寶做的大而全是針對所有消費者的，但是我們已經有能力去滿足不同類型消費者的快速增長并且不斷在細分化的需求。

　　淘寶一拆為三之后，能夠向消費者提供三種不同電子商務的切入點，滿足不同類型消費者，不同細分的需求。

　　淘寶分拆引發猜想

　　賺錢：可望不可及

　　昨天，阿里巴巴集團董事局主席馬云發給全體員工的內部信中，這樣一段話耐人尋味，他說：“我們必須從以淘寶網為主的消費者平臺升級為‘無處不在’的供需雙贏的消費平臺”，一石激起千層浪，讓人不禁產生對淘寶收費和上市的兩大猜想。

　　從創建到現在“高舉免費大旗”，是淘寶招攬人氣的不二法寶。所以，淘寶如何盈利一直都是人們關注的焦點，此次分拆的玄機是否也在于此呢？曾參與過軟銀對阿里巴巴投資項目，原軟銀投資高級經理，匯勤投資合伙人張思亮昨晚在接受《新聞縱橫》采訪時說，賺錢應該一直是淘寶可望而不可及的。

　　張思亮：之前可能就有感覺，能夠預測到這個趨勢，它必須走向分化，它一直不收錢，最終也不可能永遠不收錢，因為它到這兩年來已經具備收費的條件了。

　　昨天中午，淘寶三大公司獨立成軍后的消息一出，阿里巴巴港股就一路上揚，收盤上漲4.378%。這會是分拆上市的前奏嗎？張思亮認為：淘寶分拆，其實已經具備了上市的條件。

　　張思亮：淘寶網之所以沒有那么快上市，是因為想把它培育好，把它轉化成現實，如果真的把搜索這塊做出來，把商場這塊做出來，它社會模式額越來越高，這是更好的東西

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