有了市場香玉劇社可以捐飛機(jī)，沒有市場，劇團(tuán)連飛機(jī)票都買不起

　　梅蘭芳就是在與群眾結(jié)合中成為大師的。過去，梅蘭芳和馬連良等大師就是靠拉起人馬唱對(duì)臺(tái)戲，互相競爭，看誰能把觀眾拉過來。在與觀眾的互動(dòng)中，形成了不同的流派，成為群眾認(rèn)可的名角大師。常香玉的香玉劇社就是靠沒白天沒黑夜地演出，為抗美援朝志愿軍捐獻(xiàn)了一架戰(zhàn)斗機(jī)，而現(xiàn)在的許多劇團(tuán)連飛機(jī)票都買不起。這就是走向市場與不走向市場的最大區(qū)別。

　　（選自《文化強(qiáng)國之路》一書《鼓勵(lì)發(fā)展民營文藝表演團(tuán)體》一文）

　　“沒有市場體制，就產(chǎn)生不了梅蘭芳”

　　人才特別是藝術(shù)人才，不是行政任命的，而是在市場的闖蕩中由觀眾來任命的。可以設(shè)想，如果沒有市場體制，就產(chǎn)生不了梅蘭芳。正是市場催生了大師，梅蘭芳在美國大蕭條的 1930年，唱紅了大半個(gè)美國，開了中國京劇出國商業(yè)演出的先河。這樣的大師級(jí)人物，只有在市場闖蕩中對(duì)京劇不斷推陳出新，在觀眾中樹立了威望，才有可能產(chǎn)生。京劇在傳統(tǒng)計(jì)劃體制下很難產(chǎn)生梅蘭芳，很難在國外進(jìn)行成功的商業(yè)演出。只有在與群眾和市場的結(jié)合中，才能使藝術(shù)不斷推陳出新，才能使人才在觀眾中樹立起形象和影響，才能讓觀眾認(rèn)可。

　　（選自《文化強(qiáng)國之路》一書《股份制是推進(jìn)國有文藝院團(tuán)改革的有益探索》一文）

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