海爾產品進入到規模生產與個人個性化定制并行

一位參觀者被海爾歷代產品吸引

　　海口網特派記者 袁宇 攝影報道

　　隨著“一帶一路”國家戰略的推進，率先開始全球化布局的海爾正迎來廣闊的發展機遇。截至目前，借“一帶一路”東風，海爾已經橫跨亞洲、非洲、歐洲、北美洲和中東等地，深化本土化戰略，業務覆蓋俄羅斯、巴基斯坦、印度、哈薩克斯坦、馬來西亞、新加坡、泰國、沙特阿拉伯、埃及、南非、法國、意大利、荷蘭、英國等多個國家和地區。

　　上世紀90年代末，海爾集團進入“國際化戰略發展階段”，全力進軍海外市場。海爾集團波輪洗衣機產品部總經理李洋介紹，海爾始終堅持研發、生產和營銷三位一體的海外創牌戰略，以當地用戶需求為中心進行本土化創新，為海爾在“一帶一路”上的持續創牌提供保障。得益于對這一戰略的堅持，海爾在巴基斯坦、印度、歐洲五國等地率先布局并取得了初步成效。

　　在東南亞市場，海爾2009年開始和三洋合作，率先形成了4個工廠、6個貿易公司的網點布局。2011年，海爾收購三洋在日本、東南亞等5個國家及地區的白電家電業務，整合其優質資源，更好地為東南亞地區的用戶提供本地化產品和服務。目前海爾已在泰國實現冰箱、冷柜和洗衣機等多家工廠的本地化生產，除滿足泰國本土需求外，還出口到馬來西亞、菲律賓等其他東南亞國家，并銷往中東、非洲、澳洲、南美洲等多個地區。此外，海爾還在日本、澳大利亞、新西蘭等地設立研發中心，進行多品牌運營。

　　“目前已經進入到‘先用戶 后產品’時代，用戶需求個性化發展，信息呈現碎片化趨勢。”李洋介紹，全球家電市場已進入互聯網時代，在此轉型背景下，海爾充分借用互聯網工具與用戶進行大量交互，滿足用戶的私人個性化定制需求，讓用戶與工廠零距離接觸。同時，海爾還聚合用戶資源，滿足用戶線上線下、虛實融合的購買體驗需求。

　　除了利用互聯網幫助用戶打造個性化產品外，海爾集團還大力推進互聯網工廠建設。用戶登陸海爾專門的定制網站提交訂單后，訂單信息實時傳到工廠，智能制造系統自動排產，并將信息傳遞給各個工序生產線及所有模塊商、物流商，不同模塊同時生產。而用戶通過手機終端可以實時獲取整個定單的生產情況。

　　據了解，海爾已在海外先后建立起7個工業園、7個海外工廠、10個ICM（國際合作）工廠，海外的總生產能力已經達到1200萬臺。在“一帶一路”政策的推動下，2014年海爾集團全球營業額達到2007億元，成為中國家電行業首個突破2000億的企業。在海外，海爾2014年實現終端銷售額34億美元，同比增幅5%；其中歐美發達國家增幅3%，發展中國家增幅7%。

　　(海口網11月11日訊）

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