“雙12”馬上要來(lái)了，可網(wǎng)購(gòu)達(dá)人王威今年卻準(zhǔn)備“退出”——她發(fā)現(xiàn)了一個(gè)定制模式類的電商平臺(tái)，在上面能以一百多元的價(jià)格“血拼”到定價(jià)千元以上的奢侈品加工商制造的同等質(zhì)量商品。“很多商家提了價(jià)再打折，不管怎么優(yōu)惠價(jià)格還是貴”，王威一口氣買了一個(gè)箱包、一副眼鏡和兩雙鞋，花了不到一千塊。

　　她選擇的網(wǎng)站，就是最近在電商圈掀起波瀾的必要商城；所謂定制，就是必要商城CEO畢勝所稱的C2M（客戶到工廠）模式，客戶下單后再由工廠生產(chǎn)，因此省去了分銷和庫(kù)存等十余項(xiàng)加價(jià)環(huán)節(jié)。這種新興商業(yè)模式能否顛覆傳統(tǒng)電商的定價(jià)和運(yùn)營(yíng)體系？

　　線上定制汽車便宜近萬(wàn)元

　　“上千元的國(guó)外高檔眼鏡、襯衫、女包等，成本也就幾十塊，基本上都是東莞生產(chǎn)的。”畢勝拋出這句揭行業(yè)“老底”的話，讓不少花了大價(jià)錢的消費(fèi)者有點(diǎn)兒“鬧心”。在必要商城上，這些產(chǎn)品定價(jià)都在一二百元，不過(guò)制造商都是為普拉達(dá)、阿瑪尼等品牌代工的奢侈品加工商。

　　記者上月初在商城選擇了其主打的一款襯衫，扣子顏色、領(lǐng)子形狀、袖口繡字都可自行選擇定制，下單支付后，進(jìn)度條實(shí)時(shí)顯示工廠生產(chǎn)的進(jìn)度百分比，10月28日收到了這件襯衫。工作人員介紹，這件標(biāo)價(jià)166元的襯衫由阿瑪尼的加工商制造，質(zhì)量和千余元的奢侈品品牌并無(wú)差異；消費(fèi)者朵女士一口氣買了三款眼鏡，花了六百元：“上班、聚會(huì)和旅游各戴一副，同質(zhì)量的一副眼鏡在店里面得賣兩千多元呢。”

　　上線三個(gè)月，繼眼鏡、襯衫、鞋類等品類上線后，必要商城玩得更“猛”了——11月5日宣布與吉利汽車合作，用戶不僅可線上私人定制一款吉利熊貓汽車，比4S店4.5萬(wàn)元起的價(jià)格便宜千余元，價(jià)格是41999元起，前66名預(yù)約者更是降到了36999元。“用戶可以自行定制車身外觀和內(nèi)置。”吉利集團(tuán)公關(guān)總監(jiān)楊學(xué)良說(shuō)，通過(guò)APP或網(wǎng)站，用戶就可選擇11種顏色外觀，也可自行選擇手動(dòng)、自動(dòng)車型。從預(yù)約至到貨需要一個(gè)月時(shí)間，用戶可到離家最近的4S店提車。

　　“性價(jià)比”不被所有人買賬

　　所謂定制模式，就是電商不只是買賣的交易平臺(tái)，而是一頭連著制造商，一頭連著消費(fèi)者，砍掉庫(kù)存、物流、總銷分銷等一切加價(jià)環(huán)節(jié)，用戶下單后由制造商直接生產(chǎn)，其中，庫(kù)存成本被很多業(yè)內(nèi)人稱為“毒藥”。而傳統(tǒng)模式下，一般商品乃至國(guó)外大品牌都是加價(jià)數(shù)十倍。畢勝說(shuō)，“海淘”模式就是國(guó)外的品牌由中國(guó)制造商加工，運(yùn)到國(guó)外后再“海淘”至國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手上。

　　面對(duì)“白菜價(jià)”的高品質(zhì)單品，是否所有人都心動(dòng)？記者隨機(jī)采訪了10位消費(fèi)者，雖然所有人都表示“考慮購(gòu)買”，不過(guò)還是有人犯嘀咕。“旅行箱我肯定會(huì)買，不過(guò)鞋、衣服、包我得考慮下。”白領(lǐng)孫云說(shuō)，盡管性價(jià)比很具吸引力，但“名牌”對(duì)她誘惑更大：“見(jiàn)客戶、朋友聚會(huì)等場(chǎng)合穿名牌更體面。”像她這樣認(rèn)名牌甚于性價(jià)比的消費(fèi)者其實(shí)并不在少數(shù)。

　　類似的奢侈品廠商代工模式在市場(chǎng)上已有試水。淘寶上不少賣家都自稱“大品牌制造商直接進(jìn)貨”，秀水街升級(jí)前也都是代工品牌林立，不少無(wú)標(biāo)高仿和貼牌A貨商品很有市場(chǎng)。追求品牌效應(yīng)，擔(dān)心代工品質(zhì)，還是讓一些消費(fèi)者停下了準(zhǔn)備點(diǎn)擊下單的鼠標(biāo)。

　　頂級(jí)代工質(zhì)量不一定頂級(jí)

　　“以往私人定制的成本很高，不過(guò)現(xiàn)在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的革命使得工業(yè)柔性化生產(chǎn)水平提高，成本不再是定制化生產(chǎn)障礙。”在北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賴陽(yáng)看來(lái)，在商品流通的“零距離、零時(shí)差、零渠道”的云消費(fèi)時(shí)代，定制勢(shì)必成為未來(lái)用戶消費(fèi)的主流趨勢(shì)。

　　賴陽(yáng)說(shuō)，在中國(guó)南方，已有大量工廠實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人化，一條生產(chǎn)線上可批量生產(chǎn)編碼不同的各類定制化零部件，一些服裝廠和家具廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了定制模式的批量化生產(chǎn)。“客戶手機(jī)上選擇喜歡的樣式下單，工廠無(wú)縫對(duì)接批量生產(chǎn)，這就是未來(lái)的商業(yè)場(chǎng)景。”他說(shuō)。

　　不過(guò)，定制模式眼下的難點(diǎn)很多，比如可以定制的生產(chǎn)線太少，不同品類需要做不同的定制化開(kāi)發(fā)，發(fā)展速度和產(chǎn)能滿足也都是難題。而缺乏品牌認(rèn)同，成了最燙手的山芋。賴陽(yáng)表示，“奢侈品加工商代工”和“高品質(zhì)”并不畫(huà)等號(hào)，一條流水線既可以為蘋果代工，也可生產(chǎn)小品牌手機(jī)。“大品牌為什么貴？是因?yàn)樗衅放聘郊觾r(jià)值，消費(fèi)者也愿意為其買單，往往它在加工上也有更多細(xì)節(jié)要求。”他說(shuō)，雖然和大品牌一個(gè)“模子”生產(chǎn)，但質(zhì)量是否真正“大牌”正是目前消費(fèi)者存疑的地方。他建議，類似必要這樣的電商平臺(tái)，在突出價(jià)格和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí)，也應(yīng)該不斷塑造品牌認(rèn)同，而要培養(yǎng)中國(guó)制造品牌的忠實(shí)用戶，這條路還很漫長(zhǎng)。

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