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　　我市2016年深入推進“雙創”工作動員大會強調，“問責再嚴格，激勵再加大”，就是要完善激勵和問責機制，以獎懲分明的態度，促使各級各部門黨員干部，對“雙創”任務盡心盡力，盡職盡責。

　　我們要深知“雙創”仍然任重，我們不能有絲毫懈怠。水不激不躍，人不激不奮。在“雙創”工作取得階段性成效的前提下，建立健全獎懲分明的考核機制，對“雙創”的持續推動至關重要。“雙創”中，有相當一部分單位和個人被批評、被追責，同時也有不少單位和個人受到表彰和重用，這種獎懲對激發黨員干部的實干熱情，養成對職責的敬畏大有裨益。同時，有獎有懲也正是去年我市“雙創”以來，在短短八個月內就收到社會各界交口稱贊成效的重要保證。

　　建立獎懲分明的考核，首先要制定科學合理的考核評價體系。針對不同類別、不同崗位的職責要有相應的考核標準，對這些標準要增加剛性，減少彈性，盡量將考核中的獎懲標準細化、量化，既避免有人慵懶散漫，鉆考核的空子，又避免拍拍腦袋就決定，致使獎懲不夠公正。其次要建立考核監督檢查機制，讓考核更加常態化、規范化。再者，我們要不斷探索、不斷優化考核手段，制定與相關工作相匹配、并能激勵工作開展的考核辦法，讓參與“雙創”的相關責任人都能嚴于律己，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。

　　獎懲分明的考核，能夠激發單位和個人參與“雙創”的責任心、積極性與熱情，亦要讓干部從獎懲中感受到市委用人的“風向標”。“雙創”的推進，海南“首善之城”的打造，需要一大批埋頭苦干的人，需要一大批實干擔當的人。懲罰和獎勵不是目的，只是手段，最終的目的還是激勵有激情、能實干的人，以“實心眼”的態度投入到“雙創”工作中去。考核就是不能讓老實人吃虧，制度就是要能給想干事、能干事的人以用武之地。如此才能以“海口速度”不斷刷新“海南速度”，贏得“雙創”的最終勝利！