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領導干部應該“多下基層調查研究、掌握第一手情況”

1988年，時任福建寧德地委書記的習近平下鄉調研時和群眾一起參加勞動。

■ 習近平說：

·到邊遠地方去，同群眾聚一聚，見見面，聊聊天，有什么不好？有些地方待上一天也可以，把情況摸透了，心中更有數。搞得深一些，比浮光掠影、走馬觀花走好幾個點效果要好。關鍵是不要弄虛作假。

——2012年12月7日至11日，習近平在廣東考察工作時的講話

·多下基層調查研究、掌握第一手情況，多系統思考和解決存在的突出問題。

——2014年3月17日至18日，習近平在河南省蘭考縣調研指導黨的群眾路線教育實踐活動時強調

■?感悟：

個別領導干部貪圖安逸，認為下基層累、到鄉下苦，習慣于坐在辦公室。遇到問題滿足于聽匯報、看材料，認為一個電話、一份傳真、一封郵件就可以把基層情況摸清；還有一些領導干部自認為在基層工作過，平時掌握的信息量多，對基層情況熟，用不著下去再搞調研；有的領導認為自己見多識廣、知識淵博，什么情況都懂，無須下去調研；還有一些領導干部忙于事務性工作，總認為抽不出時間到基層，舍不得花時間去調研。然而，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。

事實上，領導干部即使出生在農村并不一定了解農民，工作在基層并不一定了解基層。正如有學者說的，要善于跳出“包圍圈”，與群眾零距離接觸，撤掉“過濾網”，聽到的是原汁原味的鄉土話，脫去了“外包裝”，看到的是不加粉飾的現場，移開了“攝像頭”，感知的是群眾的真實情緒。應與群眾做朋友，只有置身這樣的情境中，真話才能聽得到，問題才能把的準，招數才能謀的實。廣大領導干部如果想讓這個小長假與眾不同，那么不妨利用假期，下到基層，住到村里，走走窮親戚，訪訪老鄉。

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