原標題：“生態能人”年慧云深耕鄉村25年

助力荒漠變濕地，山溝成田園

昌江王下鄉洪水村民宿。（受訪者供圖）

2023年3月初，昌江海尾國家濕地公園（試點）通過了海南省級驗收，后續將按程序向國家林草局申請驗收。這里有著迷人的風景，是海南難得的濱海淡水沼澤濕地。多年來，海尾濕地保護與修復、科研、宣傳宣教設施不斷完善，濕地生態系統和生物多樣性得到有效保護，生態環境持續向好，珍稀鳥類也頻頻光顧。但鮮為人知的是，與棋子灣一樣，這里也曾是一片荒漠，而把它變成如今滿目蔥綠潤澤的國家濕地公園（試點），離不開海南省林業局，昌江縣委、縣政府的高度重視與大力支持，同樣也離不開一位不計成本投入的民營女企業家，她就是年慧云。

初識海尾濕地

她就意識到這里“大有可為”

年慧云出生在云南麗江，納西族，但她與海南有著奇妙的不解之緣。1986年，年慧云畢業于華南熱帶作物學院。優異的成績與工作能力，使她備受時任校領導的重視和信任，她因此順理成章地得以留校任職。她是學校重點培養的政工干部，1992年就獲評海南省教書育人先進個人，次年又當選共青團十三大代表。如果按照這條人生軌跡，年慧云或許會一直在三尺講臺上度過，成為一名桃李滿天下的教授。但尋求挑戰的性格，驅使著這位當年還很年輕的納西族姑娘選擇另一條路。

在送走了自己帶過的畢業生后，年慧云來到了?？谛虏簫u，從一名公司辦公室文員到新埠島開發建設總公司副總經理，才華橫溢的她很快就從教育界的骨干變成了商界新星。1998年，年慧云以不到30歲的年齡，出任了?？诘谝患抑型夂献髌髽I——新世界康居公司的中方代表和副總經理。也正是在這一年，年慧云與昌江海尾濕地有了最初的聯系。

1998年，幾個投資人到昌江考察造林項目，年慧云是其中一位。

當時的海尾濕地主要是次生林，土地也有荒漠化、鹽堿化趨勢。與其說是濕地，不如說是一片有水塘的撂荒地。

“一般的投資人可能會覺得這地方不行，但我是學農的，感覺就完全不一樣。在我看來，海尾濕地當時最大的問題是缺水，缺設施，如果有投資、有設施，那無論生態修復還是開發建設都是大有可為的。”年慧云回憶說。

幾個投資人開始在昌江租地，開始“林瓜套種”的試驗。一邊種西瓜，一邊間種海防林，用西瓜的產出填補植樹造林的開銷，不僅不虧錢，甚至還有一些收益，這被當時公司和業內同事們戲稱為“農業房地產”。在這套行之有效的模式下，僅僅2年后，濕地環境就有了大為改觀的修復趨勢。而這片長約46公里的海防林，也被譽為“全島不斷帶最美海防林”。2008年，全省海防林現場會在濕地公園林下召開。

不計成本進行生態修復

只為眼前這片綠

今天的海尾濕地，很難讓人聯想到初創時的場景。

“說最早的海尾濕地只是荒漠和水塘，并不是夸張，而是對事實的描述。最早幾年，濕地的水位低，也幾乎沒有自我調節能力。可以說現在的濕地幾乎就是人工造出來的?！蹦昊墼苹貞浀?，海尾濕地最早的修復工作，可以說完全出于以年慧云為代表的幾位企業家的個人情懷。沒有規劃，沒有建設用地，也完全看不到收益回報，就純粹是把其他項目的收益，無條件地投入這個“無底洞”中。

“保護和開發本身就存在天然矛盾。我們20多年來從沒考慮要靠濕地快速掙錢，這才能有現在的修復成果。這就是很單純的對自然環境的一種責任心。你知道么，現在我們公司名字叫‘海南西岸鄉村莊園俱樂部有限公司’，理念是‘綠色、和諧、發展’。但項目開始前，這公司叫墾殖發展公司。從這個名字的變化，就能夠看出我們的想法了?！蹦昊墼普f，正是這家最初的“墾殖公司”，在過去的20多年里，累計投入了4億元，幾乎不計成本地進行海尾片區的濕地生態修復。

濕地公園的建設不僅修復了生態，也帶動了周邊村民的生態保護意識，提升了文明層次與人與自然的和諧模式。在年慧云委托的專業文旅團隊規劃下，濕地公園中修建的民宿，原汁原味地融入了當地生態環境，被譽為從大自然長出來的房子。2018年，海尾濕地民宿被國家文化和旅游部列入《全國鄉村示范民宿》，這也是海南唯一入選的案例。

現在的海尾濕地，已累計接待旅游、參觀、考察達60萬人次，游學1000人次。年慧云的公司進行各類生態公益活動50次以上，贊助大學生、貧困戶金額500萬元以上，贊助村委會、各類活動300萬元以上。

走進大山

她要帶著鄉民一起踏上振興路

王下鄉位于昌江黎族自治縣東南部，地處霸王嶺腹地，是昌江最偏遠的山區，現有人口3358人。2018年，王下鄉被列入全國第二批“綠水青山就是金山銀山”實踐創新基地。得益于海尾濕地打出的名聲，昌江在謀劃王下鄉的鄉村振興發展之路時，首先就想到了年慧云。而年慧云也再次不負所托，把運營實踐深入到這個昌江最偏遠的山區。

面對這個分量十足的政府信任，年慧云整合了集農業科學家、文化專家、旅游專家、民俗專家、策劃、規劃設計團隊，用自己學農、熟悉規劃土地政策、有文旅開發經驗的經歷，提出了一套完整的農文旅融合鄉村振興發展策略。首先以“政府+基層黨組織+村集體合作社+企業+科研院所+村民”的合作模式，與王下鄉村集體合作社合作，以保底加分成的方式，確保村民的基本利益；接著由企業與村民分別合作，找出適合王下鄉的農業產業，種養結合，打造產業基礎，并扶持手工作坊、農家樂、鄉村民宿的發展，擴大村民就業、增收，讓村民吃上旅游飯；同時引進國內知名的文旅IP，培育王下鄉文旅產業，讓王下鄉良好的生態環境，純美的黎族文化，創造出獨特的、屬于王下鄉的旅游產品。

概括說，就是“政府完善基礎設施，公司培育商業業態”的開發模式，在開發中既培育市場，也培育當地老百姓。

“我對大山很有感情。要帶領山里人致富，改變觀念，絕不能用高高在上的態度，而要靠潛移默化地影響，我經常跟村民說，要感謝黨、感謝政府，是國家的鄉村振興戰略引領我來王下，而你們才是王下的主人，我們企業只是助力。”

為了實現上述目標，年慧云給公司的員工提出了工作要求——跟這個項目有關的人員，至少有一半時間要住在村里，去和村民打成一片。這個要求，同樣適用于她本人?！拔腋考颐繎舳际?，現在我走到山里，隨便哪家，都能去蹭頓飯，他們都會熱情招呼我，拿出最好的東西招待我。我回到王下感覺很踏實。”年慧云說。

經營開發方面，年慧云主張讓利。在王下鄉，凡是她開辦的民宿、驛站一般只提供早餐和下午茶，正餐則推薦游客前往當地村民開辦的農家樂。目前，在年慧云的帶動下，王下鄉已經發展了九個農家樂、民宿，帶動就業50余人。近年來外出務工的年輕人變少了，在家里幫忙的變多了。王下鄉也逐漸形成了獨特的文旅模式。

作為別人眼里的成功企業家，年慧云始終秉承“綠色、和諧、發展”的理念。在她看來，只要企業家能充分尊重當地的人文、風俗，跟村民和諧共處，讓村民了解項目的愿景，親身參與進來，就能真正帶動大家一同踏上致富路。

“做事并非到終點才有結果和樂趣，著眼于當下是一種態度，這是堅持而不是消極。”年慧云和她的團隊，一群有視野、有想法、有使命感的投資經營者，仍在鄉村振興的路上不斷探索前行。而年慧云的成功，也為昌江乃至海南成千上萬個普通鄉村的發展，提供了方向性與持續可行的樣板指引。