沖刺“開門紅”，東方石化調度室24小時值班，保障平穩生產

不停歇的電話聲

“王工好，船舶富達6已靠泊，準備裝船，請問裝哪個罐？”

“裝4和6號罐就行。”

夜幕降臨，在大多數崗位上，人們都已進入下班休息時間。而位于東方市臨港產業園的中海油東方石化有限責任公司（以下簡稱東方石化）的調度室內，燈火通明。

1月30日晚，看了一眼眼前屏幕上的罐區和碼頭動態信息，王亮立即給出指令。隨后，富達6船舶便投入裝船作業，將滿載2730噸柴油駛往華南地區。

叮叮……放下電話不久，另一個急促的電話鈴聲又響起。連續幾通電話下來，王亮來不及喝一口水。王亮面前，擺放著七八部電話，與公司4個生產部門15個裝置以及設備中心、安全中心等十多個部門連通，還與外部多個單位相聯系。

“所有的指令都從這里發出。”他說，調度室就像人的“神經中樞”，不僅要協調原料的進廠和產品的出廠，還要保證部門與部門之間的聯動、裝置平穩生產，“工作是容不得半點馬虎的。”

東方石化是東方臨港產業園的重點企業，主要生產石腦油、汽油、柴油以及丙烯腈等石化產品，產品供應華南地區以及出口東南亞。2024年一季度，東方石化（含富島化工）原料加工總量預計達63萬噸，預計產值近35億元。相比去年一季度，預計加工量增加22%，產值增加23%。

今年4月，東方石化將迎來三年一次的大檢修。為了能完成全年生產任務目標，該公司已提前分解細化任務，在檢修前，該廠需要全面提高加工負荷，保證市場需求。

要實現量價齊升目標，一頭連著生產、一頭連著安全的“神經中樞”顯得更為關鍵。

“調度室安排工作人員四班兩倒，24小時運轉，一天接打400多個電話，保障了裝置高負荷生產。”東方石化生產管理中心總經理常祖軍說。

早上8時上班，本應晚上8時下班的王亮，還不能離開，在完成工作交接的同時，他還要幫著同事一起處理調度的事情。對于王亮和同事而言，他們要全力守好陣地，加強協調與溝通，保生產。

快到晚上9時了，看了看手機上顯示的時間，王亮想到了什么。原來，東方石化目前的汽油儲罐庫存告急，急需產品出廠，否則會影響生產。于是，他立刻撥通了八所港第二裝卸區調度室的電話。

“您好，我是東方石化調度，出口汽油船目前什么情況，為什么還沒有作業。”

“海事部門正在進行相關檢查。”

過了30分鐘，王亮又撥通電話，了解實時進度。直到公司儲運公用工程部告知相關手續已辦結，他揪著的心才放下。

不知不覺，時間已經快到了晚上10時。手頭工作順利交接，這時候王亮才放心下班。