“提高項目申報的成功率，每個環節都不能馬虎，必須把邏輯理清楚、把數據核實準確?！苯?，在海口交投集團會議室，?？谑薪煌督ㄔO開發有限公司總經理周師凱拿著項目材料與團隊溝通工作細節。作為?？诮煌都瘓F精準引進的高層次人才，周師凱已帶領團隊破解多個項目難題，成為集團以才興企的生動縮影。

人才興則發展興，人才強則發展強。近年來，?？诮煌都瘓F緊扣城市交通發展需求，以建強人才隊伍為核心，通過優化人才配置、創新培養模式、健全激勵機制等舉措，筑巢引鳳打造人才聚集高地，切實以人才效應為企業發展注入強勁動能。

9月29日，海口交投集團青年人才龍田山正在工作。記者 康登淋 攝

構筑人才“蓄水池”夯實發展“硬支撐”

“入職以來，集團良好的人才發展環境讓我感觸很深。一方面有空間讓我們整合資源、創新實踐，將工作做成事業；另一方面也讓我的經驗和技能能夠充分發揮，轉化成實打實的工作成果。”周師凱告訴記者，去年5月，擁有正高級工程師職稱、20余年建工領域經驗的他入職?？诮煌都瘓F，目前已負責三家子公司的管理工作。

入職后，周師凱重點牽頭推進集團“834”項目，項目涵蓋8個公交場站、3個停車場、4條道路及信息化建設，涉及領域廣、協調環節多。此前該項目申報專項債項目未能通過，周師凱通過帶領團隊優化技術方案、破解難題，繼續推動項目重新申報，為項目后續落地打下基礎，成為集團精準引才促發展的鮮活例證。

“產業發展關鍵在人，我們既聚焦關鍵領域‘引才’，也注重青年人才培育，讓人才能夠更精準地適配發展所需。”海口交投集團人力資源部經理邢琳琳介紹，企業改革重組后，集團堅持“平穩過渡、人崗相適”原則，科學配置集團總部中層及各級子企業領導班子，同時預留關鍵崗位，精準引進高層次人才與專業技術人才，支撐業務拓展及結構升級。

龍田山正是在集團人才培養體系中穩步成長的青年人才之一。去年6月，他通過招聘會加入?？诮煌都瘓F數產部，從事大數據工作。入職后，龍田山深度參與集團數字化綜合管控平臺運維工作，負責多個系統的需求對接與優化，還參與了“車路云一體化”、低空經濟發展等新興項目工作，在實踐中得到充分鍛煉和成長。

優化服務“生態圈”激活發展“強引擎”

“要讓人才‘留得住、用得好’，既要給干事平臺，也要有貼心保障?！毙狭樟战榻B，?？诮煌都瘓F注重機制建設與人文關懷雙管齊下，通過完善薪酬激勵、強化人文關懷等，構建“引得進、留得住、用得好”的良性人才生態，讓人才安心扎根、專注發展。

在激勵機制上，?？诮煌都瘓F實行勞動關系與崗位聘任“雙通道”管理，對各級經理層實施任期制和契約化管理，同時打通技術與管理雙軌發展路徑，鼓勵員工提升專業能力。周師凱在團隊管理中也積極推行激勵舉措?！拔覀兺ㄟ^明確發展方向、匹配所需資源，充分激發員工能動性，并探索跨領域培養，著力打造復合型人才隊伍?！敝軒焺P介紹。

人文關懷與成長支持，讓人才更有歸屬感。海口交投集團不僅為符合條件的員工申請海口各類人才優惠政策，還提供多維度培訓資源，助力員工全面成長?！芭嘤枡C會很多，讓我們能清晰看到成長路徑。”龍田山說，入職以來，他的各項能力顯著提升，“特別有成就感，未來我會繼續深耕交通大數據領域，見證?？诮煌ㄊ聵I發展。”

如今，海口交投集團人才隊伍結構持續優化，人才活力不斷釋放。下一步，集團還將繼續深化校企合作，通過設立獎學金、共建實習基地定向培養人才；同時探索項目收益分紅和市場化業績專項獎勵等即期激勵模式、中長期激勵模式，進一步激發人才內生動力，為海口城市交通高質量發展提供堅實人才支撐。