這個視頻的幕后，是國外某網絡營銷公司為法國依云礦泉水做的一個創(chuàng)意廣告，以“滑冰嬰兒”來推銷這款新產品的年輕化理念。

　　像“滑冰嬰兒”這樣成功的網絡營銷案例，國內也有初步的成功案例，“封殺王老吉”被認為是網絡營銷最成功的案例之一，也是為數不多的正面案例。2008年汶川大地震發(fā)生之后，生產王老吉的加多寶集團立即豪捐1億元。地震賑災晚會后第二天，5月19日晚，一條名為《讓王老吉從中國的貨架上消失，封殺它！》的帖子出現在天涯論壇上，迅速成為網絡熱議話題。事后發(fā)現這是一場高明的網絡營銷：原來發(fā)帖者所指的“封殺”其實是要表達“買光超市的王老吉！上一罐買一罐！”的意思。

　　此外，藍色光標推出的“司馬TA”、“斑馬人”等，都是通過抓住文化網絡的某一種特質，抓住消費人群的眼球，堪稱比較成熟的案例。

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