【李才島：落實本土化臨床中醫人才培養 助力秀英公共衛生事業發展】秀英區如何推動本土化中醫人才培養和公共衛生事業發展？在本次“委員通道”集中采訪中，秀英區政協委員李才島分享了他的看法和建議。

李才島建議，一是應“筑巢引鳳”，結合秀英區2街6鎮人口及基層醫療機構的分布，合理分配、擴大“農村定向中醫學生”培養數量，建議每年至少實現10個培養訂單的目標。二是整合秀英區現有基層醫療機構的資源優勢，在秀英區著力打造一家海南省中醫院醫聯體的基層醫療機構國醫館試點單位，邀請國醫大師、全國名老中醫或省級名老中醫在試點單位成立“名醫傳承工作室”并施行傳統中醫“師帶徒”模式。三是推動海南省衛生學校在原有與海南醫學院聯辦中高職“3+2”護理、康復專業的培養模式基礎上，新增聯辦“3+5” 農村定向中醫學生人才培養特色班，完善秀英區區本土臨床中醫人才的培養渠道。四是施教機構對“農村定向中醫學生”進行獨立小班授課，推行“3+1+1+3（即3年教學，1年基層實踐，1年教學，3年臨床規培）”的交叉培養模式和 “2+1（即2年三甲中醫院，1年基層）”的特色臨床規培模式，夯實“農村定向中醫學生”的培養質量。五是應率先踐行、規范“確有專長”中醫人才培養機制，執行“嚴審嚴批，過程監管，精準培養”和“中醫師承、臨床實踐、審核考核”的管理模式，完善“鄉村中醫”轉型和基層臨床中醫人才隊伍的結構。（記者陳捷 邵陽）

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