達芬奇還會經常邀請一些頂級奢侈品牌創始人訪問中國。一次，他們邀請了意大利Cerruti1881創始人Nino Cerruti。

　　Nino Cerruti稱，“在推廣這個品牌的時候，希望有一家能夠把握住中國高端家居市場動向的公司來做推廣。當我了解到達芬奇在家居行業的地位后，毅然決定與達芬奇合作。”

　　“這正是達芬奇公司的訣竅，這個品牌開始并沒多大價值，因為與眾多奢侈品牌捆綁在一起，才逐漸打出名氣。”這位知情人稱，“2000年時，中國人對家具并無太多概念。達芬奇當時的經營模式比較特別。拋棄了進駐賣場的形式，單獨開店。這在當時非常少見。”

　　宣傳：富人的口碑是關鍵

　　在中國，達芬奇飛速發展。資料顯示，近10年來達芬奇在內地6個城市分別開設了規模不一的品牌專賣店(北京、上海、廣州、深圳、重慶和成都)。達芬奇公司高層曾感慨：上海跟北京兩地加起來，一個月營業額就已達到新加坡一年的營業額。

　　顧客進入達芬奇分店，會立刻被其豪華的氣勢吸引現磨咖啡、專門的設計師一對一貼身服務。

　　有錢人進去，會倍感舒適。普通消費者進去則頗感不自在。“達芬奇善于把握富人的心理，”業內人士如此形容。他說，達芬奇的廣告更多的是靠富人間的口口相傳。

　　利潤：遠超行業水準

　　10年過去，達芬奇公司的注冊資本達到1.08億人民幣。其名稱也在2010年改成達芬奇家居股份有限公司。

　　2010年，達芬奇向中國證監會上海監管局辦理輔導備案登記，有意在資本市場上市融資，并接受光大證券的上市輔導。

　　上海市家具行業協會秘書長徐關榮介紹，家具行業一般凈利潤是8%到10%。據工商資料顯示，2008年達芬奇公司營業收入2.66億余元；凈利潤5千7百多萬。2009年營業收入3.05億余元，凈利潤4千萬出頭。“達芬奇公司肯定是高于行業普遍水準的。”知情人稱。

　　隨后，記者向達芬奇公司求證相關事宜，直到發稿前仍無回應。