其中，“地價成倍甚至數量級翻番”是這個游戲得以循環下去的勝負手所在。在此之前，都是投入，在此之后，才有產出。顯然，法門寺景區工程并不是“曲江模式”的菜。

　　段先念在接受媒體采訪時稱：“法門寺我們出32個億，周邊的土地也沒升值，一分錢也沒有，原來是什么樣，現在還是什么樣。原因是什么？遠離城市。法門寺不錯，文化資源也不錯，我們來旅游可以，但是你讓我們住在這，把家搬到這，不可能?！?/p>

　　活人的錢一時半會賺不了，在二期開發項目中，曲江系盯上了死人的錢袋子。靈境項目名為人文紀念性觀光園，實際上是利用當地土葬用地名額建設的祭祀用墓地。禪修林則是曲江文投計劃在合十舍利塔周邊東、西、北三側，建設四個禪修主題的類似房地產項目。雖然景區的房價沒有升溫，但禪修林項目以產權式酒店的形式向銀行抵押，得到數億的貸款。

　　事實上，曲江系建設團隊的介入，雖然讓法門寺景區的建設問題迎刃而解，順利完工，但之前所面臨的資金問題并未解決，這顆炸彈只是被延后了而已。

　　2007年4月16日，陜西法門寺文化景區建設有限公司正式成立時，總注冊資金11億。其中，西安曲江文化產業投資(集團)有限公司出資3億元，占股份的27.27%，資金的其余部分，在政府的協調下，由陜西延長石油(集團)有限責任公司、金堆城鉬業集團有限公司、陜西煤業化工集團有限責任公司出資。

　　隨著曲江的介入，法門寺景區的投入一再拔高。首先，法門寺景區所轄范圍成立“法門寺管委會”，由寶雞市副市長兼任，取代了原有的“扶風縣法門寺旅游開發區管委會”；其次，法門寺景區成為陜西省“十一五”十大旅游重點項目之一，規劃面積也上升到12.5平方公里。

　　2007年，寶雞市發改委向陜西省發改委打報告，提出投資總額已由2003年的6.8億提高到15.2億，省發改委同意了投資額的變化，并提出新增加的投資由法門寺文化景區建設有限公司自行籌措。

　　資金的開銷不停增長，2009年景區建成時，數字定格在32億。

　　景區建成后，陜西法門寺文化景區建設有限公司更名為陜西法門寺景區文化產業集團有限公司，從當初的建設者，成為了景區的開發、建設、經營和管理者。而此前參股的公司紛紛撤資，所有的債務全部落在陜西法門寺景區文化產業集團有限公司頭上。

　　曲江文投2011年一期短期融資券募集說明書顯示，其投資控股的法門寺集團截至2010年9月末公司資產總額為34.2億元，負債總額23.2億元。

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