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媒體領袖圓桌會議暢談數字化時代的媒體創新與責任

????????海口網4月9日消息(海口晚報記者任錦雯)數字化時代的到來，用戶終端的不斷變革，大數據、云計算、移動浪潮，新的媒體形式將人們團團包圍，一浪高過一浪。這場發端于技術革新，發酵于觀念交融，發展于資本推動的傳媒業革命將會走向何方，媒體又該如何應對這樣的挑戰，8日下午的媒體領袖圓桌論壇上，來自亞洲各國的媒體領袖就此進行了深入的討論。

????????紙媒對高端讀者非常重要

????????中國日報副總編輯高岸明認為，紙媒在一定時間內不會消亡，仍然在一定范圍內存在，但范圍可能和現在相比受到了一定的壓制。“紙媒這種介質未來面對的是相對于大眾而言的小眾市場，但可能對于高端的讀者，在他們之中仍然會是非常重要的。”高岸明說，“另一方面，紙媒如果轉型成功的話，它就能夠開拓出新的產品來占領，甚至擴大市場份額。”

????????高岸明認為對于傳統媒體而言必須要跟新媒體實現融合發展，從紙媒的發展來看，未來的5年可能看到一些紙媒會不斷衰落，但另外一些紙媒和其他的傳統媒體仍然會不斷發展。

????????媒體需要思考商業模式

????????新加坡聯合早報總編輯吳新迪近年來在應對一波又一波的新媒體沖擊中，對媒體商業模式的運作有深入的思考。“數字化時代的到來和社交媒體的加入迫使我們不得不有新的思考，不得不花時間去尋求新的運營模式和商業模式。”吳新迪說，“過去我們把很多時間花在內容上，但忽略了可持續的商業模式。”

????????在轉型中，吳新迪總結了三點經驗。第一，必須要繼續創造獨特內容。第二，新媒體的團隊現在不側重新聞采集工作，而是多去改善新聞的呈現形式，提升受眾的閱讀體驗。第三，新媒體也要開始收費。信息不是免費的，繼續免費提供信息不是可持續的商業模式。

????????媒體要敢于挑戰自己的舒適區

????????騰訊可以說是目前當紅的社交類媒體的領軍人物，風頭正勁的它對媒體的轉型發展有何建議。騰訊副總裁陳菊紅曾經也是傳統媒體中的一員，她認為，媒體變革對每一個媒體和平臺都提出新要求，媒體只有不斷挑戰自己的舒適區，才能在競爭中獲得發展。

????????陳菊紅表示，新和舊是在一定短時間內動態、相對的概念，去年的新媒體今年可能就已經消失，今天的新媒體明天能不能很好活下去，還要看它是不是具備活著的核心能力。

????????“在媒體的發展過程中，我們都會有痛，痛的是什么呢？比如說優質內容遇到渠道之痛，通過什么讓你的用戶接觸到你？新的平臺和產品可能遇到整個運營模式上不斷地挑戰以及你獲取優質內容的痛，篩選內容的痛，以及商業模式對自我的挑戰。”陳菊紅說。

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