代表在電子商務與傳統商業分論壇上交流發言。 記者 張俊其 攝

　　?？诰W4月11日消息（?？谕韴笥浾呷五\雯）伴隨著移動互聯的發展和大數據時代的到來，手機購買等方式被越來越多的人接受。消費習慣改變的背后，傳統行業該如何看待和應對呢？在10日舉行的博鰲分論壇電子商務與傳統商業：零和，還是共贏的探討期間，傳統企業代表和電子商務代表展開了討論。

　　話題1：傳統商業PK電子商務

　　“農業領域不可能被顛覆”

　　作為蔬菜批發銷售業龍頭老大，張玉璽三年前就已經開始試水電子商務。但通過三年的試水，卻更加堅定了張玉璽對電子商務的態度———電子商務不可能顛覆傳統的農業領域。

　　“他用一組數據作為佐證，新發地三年電子商務搞了8億元，從和京東商城合作開始，每星期只有25萬元，與新發地通過傳統方式的銷售額差距甚遠?！睆堄癍t認為，就農業領域來說，電商只可能是傳統模式的補充，絕對不可能顛覆傳統模式。

　　“顛覆時再轉型已來不及”

　　對于張玉璽的樂觀，傳統行業領軍者的愛國者CEO馮軍提出了自己的憂慮。“在五六年前，我們的想法是一樣的，覺得電子商務不是威脅，但事實證明當意識到電子商務在顛覆的時候已來不及了?！瘪T軍說，潤物細無聲，在轉型的過程中越是傳統行業的巨頭越容易成為轉型過程中的巨尸，因為巨頭企業轉型的成本過高，所以反應速度相比小企業更慢。

　　此外，對于電子商務和傳統行業的碰撞問題，有利網的創始人任用表示，電子商務不是說有電腦就可以的，傳統行業的轉型現在最缺乏的是互聯網思維。

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