海口網8月7日消息（記者黎光 通訊員李丹）海口市推行社區(qū)網格化工作初見成效，社區(qū)網格化改革受到基層組織和老百姓普遍歡迎。5日下午，市委副書記、市委政法委書記、市改革和創(chuàng)新城市社區(qū)管理體制領導小組副組長劉慶聲主持召開專題會議，研究網格員下一步工作如何開展。他指出，各級干部要堅定社區(qū)網格化改革的方向，共同努力、扎實推進，確保改革成功。

　　會議強調，充分發(fā)揮各級機關在社區(qū)網格化工作推進過程中組織和指導作用。各區(qū)分管社區(qū)改創(chuàng)的領導、區(qū)民政主管部門、街道干部、社區(qū)干部要根據本轄區(qū)的實際，專心研究適合本轄區(qū)網格員工作開展的方法和內容。

　　會議認為，網格員是由街道領導，社區(qū)居委會直接組織、統(tǒng)籌、協(xié)調的隊伍，工作安排應遵循區(qū)至街道，街道至社區(qū)，社區(qū)安排網格員的原則。全市社區(qū)干部一定要充分組織協(xié)調網格員開展工作，把網格員隊伍教好、帶好、管理好，規(guī)范、提升海口社區(qū)網格化的水平。會議還要求，人口、房屋數(shù)據采集工作要持續(xù)開展，后期應在網格員開展門邊服務的過程中實現(xiàn)動態(tài)核查、更新，確保數(shù)據的完整性、準確性。街道和社區(qū)干部要重視網格員的工作，提高網格員上報問題的數(shù)量和有效性。

　　劉慶聲指出，市改創(chuàng)辦和市網格中心要加強社區(qū)網格化工作推進中的頂層設計。一是要做好制度建設，盡快出臺網格化管理，網格員管理、考核、獎懲、退出等機制；二是從頂層角度，界定好網格員與社區(qū)居委會、各職能局的工作職責和任務，在操作層面認真研究網格員如何承接政府、各職能部門工作的問題，探索出網格員最合理、最科學的工作方式。市網格中心要制定全市網格員不同層級的培訓計劃。培訓應注重政策法規(guī)、政府流程、禮儀溝通等實際操作層面的內容，強調實用性、針對性和有效性，由各區(qū)具體組織。同時，社區(qū)居委會可根據實際工作向街道提出培訓需求，由街道組織培訓，資源不足時可向區(qū)一級申請解決。

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