2月21日，廣州恒大俱樂(lè)部召開(kāi)了新賽季管理會(huì)議。恒大老板許家印向球隊(duì)明確新賽季目標(biāo)：確保亞冠、中超再奪雙冠。鑒于恒大隊(duì)以往假期結(jié)束后比賽成績(jī)不理想，許家印宣布從2月22日開(kāi)始，全隊(duì)封閉15天，作為今年從嚴(yán)管理的開(kāi)始。同時(shí)他將派出專(zhuān)機(jī)，方便球隊(duì)備戰(zhàn)超級(jí)杯和前往悉尼踢好亞冠小組次輪的比賽。

　　每年聯(lián)賽開(kāi)始之前，許家印都要為球隊(duì)召開(kāi)誓師大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員。今年也不例外，21日這一天許家印召集全隊(duì)球員、教練員進(jìn)行了新賽季的管理會(huì)議。會(huì)議開(kāi)始之前，還向球隊(duì)所有人員派出了新年開(kāi)工紅包。

　　對(duì)于即將開(kāi)始的新賽季，許家印首先明確了球隊(duì)的目標(biāo)。許家印說(shuō)：“過(guò)往幾年我們一般都是自己悄悄地下決心，沒(méi)有公開(kāi)過(guò)。今年我們第一次公開(kāi)宣布，就是要確保雙冠。我們就是奔著中超聯(lián)賽冠軍去，實(shí)現(xiàn)六連冠；衛(wèi)冕亞冠，實(shí)現(xiàn)兩連冠，亞冠三冠王。今年一開(kāi)始，我們就明確提出確保雙冠，這是第一目標(biāo)。”

　　在明確提出今年要奪取中超、亞冠冠軍的目標(biāo)之后，許家印也分析了今年奪取雙冠的難度，強(qiáng)調(diào)了恒大隊(duì)所擁有的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)：擁有一流的國(guó)內(nèi)球員、一流的外援和世界頂級(jí)教練，再加上恒大非常好的文化管理和氛圍。他強(qiáng)調(diào)，今年的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　然后許家印又提出了傳承恒大的模式、恒大的文化和恒大的管理。許家印指出：“前年的時(shí)候，很多人說(shuō)恒大砸錢(qián)，用錢(qián)砸出來(lái)的冠軍。這一兩年大家的觀(guān)念、認(rèn)識(shí)、看法不同了，認(rèn)為恒大不僅僅是投入比較大，更為重要的是我們的從嚴(yán)管理、獎(jiǎng)罰分明。”許家印在講話(huà)多次強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)調(diào)俱樂(lè)部要從嚴(yán)管理、獎(jiǎng)罰分明；球員要在嚴(yán)于律己，在球場(chǎng)上尊重對(duì)手、尊重裁判，不能領(lǐng)取無(wú)謂的黃牌和紅牌。

　　在會(huì)上，俱樂(lè)部董事長(zhǎng)劉永灼重申了“三六隊(duì)規(guī)”，包括“六必須”、“六不準(zhǔn)”、“六開(kāi)除”，同時(shí)還宣布了新賽季各項(xiàng)賽事的獎(jiǎng)勵(lì)方案。其中，亞冠采用“31031”獎(jiǎng)金政策，即勝一場(chǎng)300萬(wàn)，平一場(chǎng)100萬(wàn)，輸球不獎(jiǎng)不罰，凈勝一球300萬(wàn)，晉級(jí)一輪獎(jiǎng)勵(lì)1000萬(wàn)，與上賽季沒(méi)有變化。中超實(shí)行“202”獎(jiǎng)勵(lì)政策（上賽季“101”），即取勝獎(jiǎng)200萬(wàn)輸球罰200萬(wàn)，凈勝一球獎(jiǎng)100萬(wàn)（上賽季之初無(wú)凈勝球獎(jiǎng)）。足協(xié)杯實(shí)行“6006”獎(jiǎng)勵(lì)政策，取勝獎(jiǎng)60萬(wàn)，平局和輸球不獎(jiǎng)不罰，晉級(jí)一輪獎(jiǎng)60萬(wàn)。

　　鑒于恒大隊(duì)以往假期結(jié)束后比賽成績(jī)不理想，許家印宣布從2月22日開(kāi)始，全隊(duì)封閉，封閉15天，作為今年從嚴(yán)管理的開(kāi)始。同時(shí)他將派出專(zhuān)機(jī)，方便球隊(duì)備戰(zhàn)超級(jí)杯和前往悉尼踢好亞冠小組次輪的比賽。此外，許家印在會(huì)議上特別指出要加強(qiáng)俱樂(lè)部建設(shè)，要完善青訓(xùn)體系。許家印透露：俱樂(lè)部未來(lái)三年要在青訓(xùn)體系建設(shè)中做大量的投入，包括教練組、包括平常的管理，包括對(duì)年輕球員的管理、要求、培訓(xùn)、比賽等，還要作出很好的規(guī)劃。

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