秀英區(qū)率先在全市成立的11個(gè)“雙創(chuàng)”監(jiān)督員工作站，是“雙創(chuàng)”工作中出現(xiàn)的又一新生事物，應(yīng)給予點(diǎn)贊。

　　“雙創(chuàng)”的順利推進(jìn)，離不開(kāi)市民的支持和參與，“雙創(chuàng)”監(jiān)督工作，就是發(fā)動(dòng)群眾參與城市管理和治理的一種重要形式。“雙創(chuàng)”以來(lái)，從文明交通勸導(dǎo)到社區(qū)志愿服務(wù)，從占道經(jīng)營(yíng)整治到病媒生物防制，監(jiān)督員不分晝夜、不辭辛苦，傾注了心血，灑下了汗水。但是，監(jiān)督員多是分屬不同單位，存在力量分散、各自為戰(zhàn)的問(wèn)題，再加上專業(yè)知識(shí)、工作能力等方面的差異，人員素質(zhì)參差不齊，影響了監(jiān)督的實(shí)效。在此背景下，設(shè)立“雙創(chuàng)”監(jiān)督員工作站，通過(guò)明確職責(zé)、整合力量、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)、開(kāi)展培訓(xùn)、強(qiáng)化考核，有利于解決上述問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化、社會(huì)化。

　　有了監(jiān)督員工作站，僅是搭建了平臺(tái)、提供了依托，要讓監(jiān)督發(fā)揮更大實(shí)效，還須做好三項(xiàng)功課：一是監(jiān)督員要加強(qiáng)“雙創(chuàng)”知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)監(jiān)督的能力和底氣；二是工作站要強(qiáng)化管理，建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)與監(jiān)督員和相關(guān)職能部門的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)；三是相關(guān)單位對(duì)監(jiān)督員反映的問(wèn)題、提出的意見(jiàn)和建議，要加以重視并盡快解決，及時(shí)向監(jiān)督員和工作站反饋。只有這樣，才能讓“紅袖章”既是一道風(fēng)景，更是一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟，不斷為“雙創(chuàng)”加油鼓勁。

?