記者日前從省農墾投資控股集團獲悉，農場公司制改革正在加快，目前墾區已有10家農場完成了公司制改革的審批工作，已組建東昌、八一、紅明、南濱、烏石、藍洋、南金、榮光8家農場公司。

　　長期以來，因歷史體制機制等原因，農場一直沒有成為真正的現代市場主體，資源分散、產業不強、社會負擔重等因素嚴重制約了農場增效、職工增收。眼下，這一局面正在改變。按照黨中央關于墾區集團化、農場企業化的改革思路，在剝離農場社會管理職能的同時，部分具備條件的農場開始轉企改制，主動與市場接軌，以“國有資本全資+市場化運作”模式，激發企業活力，促進職工增收。

　　據悉，完成清產核資公司注冊后的農場，將成為省農墾投資控股集團全資的一人有限責任公司。在治理結構上，企業成立董事會、黨委、監事會、管理層和黨群組織等機構；在組織架構上，企業結合實際，按照精簡高效原則，設立投資發展、財務管控等職能部門，實行定崗定員，按照《公司法》和有關法律法規制訂公司章程，完善法人治理結構，形成結構扁平、人員精簡的管理體制，規范公司治理。

　　不僅向管理要效益，企業的經營與盈利模式也逐漸明確。一方面，除農場剝離社會職能移交地方政府的資產外，農場經營性和可轉化為經營性的資產權益，經清理明晰產權后注入農場公司，做實企業資產，為今后的產業發展打牢基礎。另一方面，農場公司將積極有效地承接海南農墾八大產業、八大園區的建設任務，發展特色產業，對接省農墾投資控股集團各產業板塊；同時整合優質資源和優勢產業，增強企業的內生動力和整體實力。

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