這個(gè)冬天，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家們似乎陷入了一種前所未有的群體性焦慮。

　　他們罕見(jiàn)地不加掩飾地公開(kāi)表達(dá)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不滿及對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)。

　　爭(zhēng)論白熱化

　　2016年末，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)陷入白熱化。

　　這場(chǎng)爭(zhēng)論源于阿里巴巴董事局主席馬云不久前提出的可能構(gòu)筑未來(lái)新世界的“新零售、新制造、新技術(shù)、新金融和新能源”的“五新”理論。

　　在2016年12月25日的央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》節(jié)目中，娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后、格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)董明珠、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生分別發(fā)表了對(duì)馬云“五新”世界理論的看法。

　　耿直的宗慶后直言不諱，“除了新技術(shù)以外，其他都是胡說(shuō)八道。”

　　“除了新技術(shù)我很認(rèn)同，其他那幾個(gè)新，我看不太明白。”李東生較為婉轉(zhuǎn)地表示，馬云的“五新”，更多的像是按照他自己的商業(yè)模式來(lái)量身定做的，但對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言，是不是最合適，確實(shí)不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為“新的一定是好的”。

　　董明珠也認(rèn)為，把新字拿掉，都是以前原有的，并沒(méi)有什么特別的重要性。

　　幾天之后，馬云出席了一個(gè)商會(huì)組織的年會(huì)，再一次宣講了他的“五新”世界理論，不留情面的“金句”頻出：

　　“中國(guó)不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，而是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了。”

　　“不是技術(shù)讓你淘汰，而是落后思想讓你淘汰，不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你，是保守的思想、昨天的思想、不愿意學(xué)習(xí)的懶性淘汰了你，自以為是淘汰了你。”

　　而這也被媒體解讀為對(duì)“宗慶后們”的隔空回應(yīng)，其間的火藥味甚濃。

　　馬云對(duì)講臺(tái)下聽(tīng)他演講的企業(yè)家們說(shuō)，“我想，這里很多人并不一定看好，但我還是要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源必定是未來(lái)。”

　　那么，馬云所描繪的“五新”世界究竟是怎樣一個(gè)新世界？

　　新零售。純電商時(shí)代很快將結(jié)束，“電子商務(wù)”很快就被淘汰，取而代之的是線上線下加現(xiàn)代物流結(jié)合在一起的新零售，即線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)必須走到線下，現(xiàn)代物流或?qū)⒄嬲麥鐜?kù)存。新零售的誕生，對(duì)純線下會(huì)帶來(lái)沖擊，對(duì)原來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)模式為主的零售行業(yè)帶來(lái)沖擊。

　　新制造。未來(lái)的二三十年，制造業(yè)將從規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)向智慧化、個(gè)性化和定制化。如果不從個(gè)性化和定制化著手，任何制造行業(yè)一定會(huì)被摧毀。新制造的誕生，對(duì)以規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化制造的行業(yè)帶來(lái)的沖擊，將遠(yuǎn)超想象。

　　新金融。未來(lái)的新金融即互聯(lián)網(wǎng)金融，基于數(shù)據(jù)的信用體系產(chǎn)生的真正的普惠金融，將支持絕大多數(shù)的中小企業(yè)及個(gè)體獲得貸款。新金融的誕生會(huì)加快整個(gè)社會(huì)的變革，也勢(shì)必將對(duì)原有的金融機(jī)構(gòu)有一定的沖擊和影響。

　　新技術(shù)。IT時(shí)代的技術(shù)勢(shì)必被數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)所取代，所有的技術(shù)都會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化。新技術(shù)的沖擊將遠(yuǎn)超大家的想象。

　　新能源。過(guò)去的發(fā)展是基于石油和煤，未來(lái)的技術(shù)發(fā)展基于新能源，那就是數(shù)據(jù)。

　　馬云認(rèn)為，“五新”世界將會(huì)深刻地影響到中國(guó)、影響到世界、影響到我們未來(lái)的所有人。

　　而這場(chǎng)技術(shù)革命必然到來(lái)。

　　宗慶后與馬云究竟在爭(zhēng)什么？

　　很顯然，宗慶后、董明珠、李東生所代表的“傳統(tǒng)勢(shì)力”對(duì)此并不以為然。

　　雙方爭(zhēng)論的本質(zhì)其實(shí)是，未來(lái)的商業(yè)世界究竟由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)？實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)？

　　馬云說(shuō)，未來(lái)的經(jīng)濟(jì)將完全基于互聯(lián)網(wǎng)。

　　但在傳統(tǒng)勢(shì)力看來(lái)，真正能夠決定未來(lái)商業(yè)世界的勝負(fù)并對(duì)這個(gè)社會(huì)帶來(lái)變革的仍然是實(shí)業(yè)，是好的產(chǎn)品和服務(wù)，而非新的商業(yè)模式。

　　董明珠說(shuō)，她一直認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是工具，“把互聯(lián)網(wǎng)用足用好，我們是贏家。”她將制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)比作老虎，互聯(lián)網(wǎng)比作翅膀，要想如虎添翼，實(shí)體制造業(yè)必須夯實(shí)。“沒(méi)有我們這樣的老虎，‘互聯(lián)網(wǎng)+’算什么。”

　　她甚至直言，馬云在中國(guó)能有但不能多，董明珠是越多越好。

　　宗慶后的看法與董明珠頗為相似，“互聯(lián)網(wǎng)只是平臺(tái)和工具，實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)。”他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)作為虛擬經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。而如果虛擬經(jīng)濟(jì)成為主業(yè)，擠壓了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，最后造成的結(jié)果是實(shí)體經(jīng)濟(jì)無(wú)法支撐整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，虛擬經(jīng)濟(jì)也會(huì)變成泡沫消失。

　　這代表了相當(dāng)部分實(shí)體企業(yè)家的看法。事實(shí)上，過(guò)去的這些年，實(shí)體企業(yè)家們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)復(fù)雜又微妙。

　　10多年前，當(dāng)阿里巴巴抓住了電子商務(wù)這個(gè)他們篤信是屬于未來(lái)的新的商業(yè)模式，并相信其將會(huì)改變很多商業(yè)形態(tài)時(shí)，絕大部分人并不以為然。直至這個(gè)商業(yè)模式?jīng)_擊了幾乎所有領(lǐng)域。

　　洶涌而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)改變了人們的生活方式，甚至生產(chǎn)方式，以全新的商業(yè)模式，沖擊了舊有的經(jīng)濟(jì)秩序，打破了既有的商業(yè)利益格局。

　　面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮以及基于此而來(lái)的造富神話，很多傳統(tǒng)企業(yè)家都患上了互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，一種微妙而焦灼的心態(tài)令傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之間既擁抱又對(duì)立。

　　董明珠說(shuō)，所有傳統(tǒng)企業(yè)都在想，如果沒(méi)有了互聯(lián)網(wǎng)我是不是死路一條，大家都很擔(dān)心。“我覺(jué)得很奇怪，為什么要焦慮？當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)新時(shí)代，是時(shí)代的升級(jí)。如果落后于這個(gè)時(shí)代，我們就要挨打，就要被淘汰。但如果沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)只靠互聯(lián)網(wǎng)，不可能成功。”

• 1
• 2
• 下一頁(yè)
• 全文閱讀