D 處方
實(shí)行員工制 企業(yè)正規(guī)化
家政行業(yè)的未來在哪里？在成都，已經(jīng)有可以借鑒的范本。為了提高家政服務(wù)員的社會(huì)地位，成都部分家政公司開始嘗試“員工制”。2012年春節(jié)，臺(tái)灣美媽美寶成都母嬰護(hù)理中心的員工聚在一起吃了團(tuán)年飯，還領(lǐng)了年終獎(jiǎng)，這對(duì)于中介制的家政公司是不可思議的。
在成都，僅有不足3成的家政公司采用了員工制。也就是保姆的工資不再是由雇主發(fā)，而是由公司發(fā)；保姆不能漫天要價(jià)，公司根據(jù)保姆的資歷、能力評(píng)級(jí)、定價(jià)。
引進(jìn)大學(xué)生 服務(wù)高端化
開發(fā)新資源成為成都家政行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，多家家政公司達(dá)成共識(shí)，“培養(yǎng)大學(xué)生進(jìn)入行業(yè)。”去年，川妹子公司在北京舉辦大學(xué)生服務(wù)權(quán)拍賣會(huì)，嘗試將大學(xué)生引入家政行業(yè)，進(jìn)行高端客戶服務(wù)。
恒安信達(dá)家政有限公司經(jīng)理黃文認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，她還說，以后想讓正在讀中學(xué)的兒子就讀管家學(xué)院，做家政。她說，光引進(jìn)高學(xué)歷人才不夠，進(jìn)行系統(tǒng)完善的專業(yè)培訓(xùn)、制定規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，且嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行下去，才能真正改變家政行業(yè)的“亂象”。
建家政協(xié)會(huì) 行業(yè)規(guī)范化
日前，四川省家政服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)籌建申請(qǐng)得到省民政廳和省商務(wù)廳的正式批復(fù)，籌備組將在6個(gè)月內(nèi)完成所有籌備活動(dòng)，隨后正式成立四川省家政服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)。
川妹子公司負(fù)責(zé)人宋瑞擔(dān)任四川省家政服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)籌備組組長(zhǎng)，他說，協(xié)會(huì)成立后將致力于家政服務(wù)業(yè)的維權(quán)、企業(yè)溝通、資源整合，“讓家政公司找到自己的組織。”
(編輯:童言) 
