中新河南網鄭州3月25日電(記者 吳揚)“管得了的看不見，看得見的管不了。”如何解決城市管理中的這一常問題？如今，45388名網格員成為鄭州市城市管理者的眼睛，使這一長期難解之題找到了解決的辦法。

　　據介紹，自2012年以來，鄭州市全面推行網格化管理，將城區行政性地劃分為一個個的“網格”，并將網格管理落實到具體每一個人身上。經過兩年多的發展，鄭州市的網格員已達45388人，負責1.9萬個小網格。這4萬多人就像4萬多個眼睛盯著鄭州的每一個角落。

　　鄭州新鄭市工商局副局長白戰偉是一個二級網格長。“小網格帶來大變化！”白戰偉深有感觸說，通常情況下，村和社區有及時發現問題的條件，卻沒有處置的權力，“看得見的管不了”；工商、質檢等上級執法部門力量不足，不能全覆蓋，“管得了的看不見”。如今，鄉鎮、辦事處近千名干部下沉到村和社區，局工作人員兩年下沉5900余人次，村和社區都有熱心群眾當網格協管員，類似這種“看不見”“管不了”的事情大大減少。

　　據介紹，推行網格化管理兩年來，鄭州市排查、發現、處置問題近50萬件，辦結率達到97.9%。今年以來，又為群眾解決問題近2萬件。

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